La dirección Hoshin es una herramienta que integra las actividades de todo el personal de la empresa de modo que puedan lograrse metas clave y reaccionar rápidamente ante cambios en el entorno, Esta disciplina parte de la idea que en toda empresa se enfrentan fuerzas que se orientan en diferentes direcciones, surgiendo el desafió de reorientarlas hacía un mismo objetivo, es un modelo de gestión estratégica basado en el ciclo PHVA.
El ciclo PHVA de Hoshin Kanri se basa en las siguientes características:
Planear:
- Identificar el problema y planificación
- Observaciones y análisis
- Establecimiento de objetos a alcanzar
- Establecimiento de indicadores de control
Hacer:
- Preparación exhaustiva y sistemática de lo previsto
- Aplicación controlada del plan
- Verificación de la aplicación
Verificar:
- Verificación de los resultados de las acciones realizadas
- Comparación con los objetivos
Actuar:
- Analizar los datos obtenidos
- Proponer alternativas de mejora
- Estandarización y consolidación
- Preparación de la siguiente etapa de plan
También el Hoshin Kanri, siendo un proceso meticuloso genera ciertos beneficios tales como:
- Enfoca la organización en puntos vitales, y poder mejorarlos
- Da a entender los puntos claves a mejorar dentro de la organización
- Mejora continua en el proceso de planeamiento
- Integra a la mayoría de los integrantes de la organización para un mayor compromiso.
Presentación prezi Hoshin Kanri
(Por favor dar clic en la imagen).
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