Plan agregado

La planeación o planificación es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos de producción, optimizando los recursos de un sistema productivo. La planeación agregada aborda la determinación de la fuerza laboral, la cantidad de producción, los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo (6 a 18 meses).

Consideraciones Económicas:

  • Mano de obra
  • Contratación
  • Despidos
  • Subcontratación
  • Inventario
Variables de decisión:
  • Nivel de fuerza laboral: interna y externa
  • Nivel de producción
  • Horas de trabajo: Normales y extras
  • Niveles y políticas de inventario





Plan Maestro de Producción


Usualmente suele definirse al plan maestro de producción como la desagración del plan agregado de producción, y aunque esta no es una relación abstracta. Recordemos que en planeación agregada los objetos son sustentar decisiones de nivel táctico, mientras el plan maestro de producción establece decisiones operativas que tienen como horizonte el siguiente período de planificación.

Tal como lo mencionamos ya, el plan maestro de producción es una decisión de tipo operativa, respecto a los artículos y cantidades que deben ser fabricados en el siguiente periodo de planificación, Sus características son:

  • Determina qué debe hacerse y cuándo
  • Se establece en términos de productos específicos 
  • Es una decisión de lo que se va a producir, no es un pronostico más.

Se recomienda que ya elaborado el plan maestro de producción se evalúe en su viabilidad cada vez que corresponda a un período de planificación.
El plan maestro de producción es una declaración susceptible de ajustes, por lo tanto es conveniente establecer un criterio de flexibilidad por horizonte, para lo cual tenemos:

  • Horizonte Fijo: Período durante el cual no se harán ajuste al plan maestro de producción.
  • Horizonte medio-fijo: Período en el que se pueden hacer cambios a ciertos productos.
  • Horizonte Flexible: Periodo mas alejado, en el que es posible hacer cualquier modificación al plan maestro de producción.





Presentación prezi Plan Agregado y Plan maestro de producción.

(Por favor dar clic en la imagen).






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