Conjunto de principios gerenciales que ayudan a identificar aquellos impedimentos que no me permiten lograr mis objetivos, y permiten efectuar los cambios necesarios para eliminarlos. Reconoce que la producción de un sistema consiste en múltiples pasos, donde el resultado de cada uno de esos pasos depende del resultado de pasos previos. El resultado, estará limitado por los pasos menos productivos.
Como toda estrategia empresarial y de gestión, la teoría de las restricciones aporta ciertos beneficios en su etapa de implementación, diseño y desarrollo, es por esto necesario, que después de dicho proceso se identifiquen los beneficios, los cuales son:
- Su proceso de implementación es relativamente sencillo y ágil.
- Le permite a la empresa planificar simultáneamente los materiales y las capacidades
- Identifica y trabaja sobre los cuellos de botella del proceso productivo
- Mejora en última instancia la satisfacción de la demanda de productos o servicios.
Vídeo objetivo acerca de la teoría de las restricciones, dando una breve explicación.
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